بیزینس کوچینگ

کوچینگ با ریشه و معنی مربی یکی از مدرن ترین سبک های مدیریت کسب و کار است که می تواند با علم و تحقیق درست در حوزه کسب و کار شما بهترین هدف و راه را برای شما نشان دهد، شما باید بدانید یک کوچینگ مجرب برای شما قرار نیست پیشرو و چراغ راه باشد و فقط می تواند با توجه به نیاز و توان شما بهترین راه را به شما پیشنهاد دهد.

بهزاد میرزازاده بهزاد میرزازاده

زمان مطالعه

3 دقیقه

بازدید

53

پرسش و پاسخ

0
بیزینس کوچینگ

کوچینگ کسب و کار یک کوچینگ سازمانی است که در آن کوچ های کسب و کار با هدف کمک به افرادی که شرکت های کوچک و متوسط ​​را اداره می کنند، به حداکثر پتانسیل خود کمک می کنند. یک مربی کسب و کار متعهد به افزایش کارایی و بهره وری مشتری خود تا مرزهای جهشی است.

کوچینگ کسب و کار برای کارآفرینان مهم است زیرا کوچ های کسب و کار به راهنمایی، کمک و حمایت از یک کسب و کار کمک می کنند. مربیان کسب‌وکار اغلب کارآفرینان باتجربه و صاحبان شرکت‌هایی هستند که تصمیم می‌گیرند از تخصص خود در ایجاد و گسترش یک کسب‌وکار برای کمک به دیگر صاحبان کسب‌وکار در رسیدن به اهدافشان استفاده کنند. در حالی که اطلاعات و توصیه های زیادی در مورد نحوه اداره یک کسب و کار به صورت آنلاین در دسترس است، بسیاری از آنها ماهیت کلی دارند. از سوی دیگر، هدف از کوچینگ کسب و کار ارائه توصیه های سفارشی و متناسب با صنعت است.

هدف از بیزینس کوچینگ کسب و کار چیست؟

هدف از بیزینس کوچینگ کسب و کار راهنمایی کارآفرینان در تعریف چشم انداز کسب و کارشان و اینکه چگونه این چشم انداز در برنامه های بلندمدت آنها قرار می گیرد، است. یک ناظر عینی از بیرون، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند چالش‌های داخلی و خارجی یک شرکت را انتقادی‌تر ببیند. از طریق معاینه موثر و چشم بسته ارائه شده توسط مربی کسب و کار، مالک می تواند تصویر جامعی از اهداف کسب و کار به دست آورد.

پس از کمک به صاحب کسب و کار در ایجاد چشم انداز خود، یک مربی کسب و کار باید این اهداف را بیشتر اولویت بندی کند. با انجام این کار، آنها به مشتریان کمک می کنند تا بین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت تمایز قائل شوند. این شامل برنامه ریزی دقیق و اولویت بندی استراتژی ها و تاکتیک ها برای پیشبرد کسب و کار به هدف خود است. ملاقات منظم با یک مربی کسب و کار به صاحبان مشاغل کمک می کند تا اهدافی را که قبلاً در جلسات مربیگری خود ایجاد کرده بودند دنبال کنند.

یک مربی کسب و کار ماهر، کارآفرینان را تشویق می‌کند تا ریسک‌های محاسباتی را بپذیرند و مشکلات چالش‌برانگیز را پیش روی خود برطرف کنند. در اصل، خرد و تجربه یک مربی ماهر بینش قابل توجهی در مورد صنعت ارائه می دهد.

مربی کسب و کار چه می کند؟

یک کوچ کسب و کار دارای مجوز گواهی مربیگری تجاری برای راهنمایی تاجران با ارائه بینش های کلیدی برای توسعه شرکت هایشان است. یک کوچ کسب و کار از پایه از صاحب کسب و کار در ایجاد یک کسب و کار جدید حمایت و راهنمایی می کند. مدیران کوچینگ به مالکان کمک می کنند تا فرآیند تأسیس شرکت خود، تعریف اهداف تجاری و اجرای برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت را طی کنند.

به طور مشابه، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند به صاحبان کسب‌وکارهایی که به نقطه اشباع در رشد شرکت خود رسیده‌اند، در تعیین نحوه انتقال کسب‌وکار خود به سطح بعدی کمک کند.

همراه با افزایش عملکرد و رشد یک کسب و کار، چنین مربیانی می توانند برخی از خواسته های مالکان را نیز کاهش دهند و سفر آنها را راحت تر و لذت بخش تر کنند.

یک کوچینگ در چه مواردی می تواند کمک کند؟

یک کوچینگ در چه مواردی می تواند کمک کند؟

یک مربی کسب و کار کوچک می تواند در شناسایی و حل مشکلات پیش روی کارآفرینان در راه اندازی یک کسب و کار کمک کند. یک مربی کسب‌وکار اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت یک سازمان را تعیین می‌کند که به طور سیستماتیک برای صاحب کسب‌وکار مشخص می‌شود تا بر اساس آن عمل کند. با ساختار یک مدل رشد دست یافتنی، یک مربی کسب و کار چشم اندازی را برای کارآفرینان تعریف می کند.، بنابراین به شرکت های خود کمک می کند تا شکوفا شوند. علاوه بر این، با شناسایی نقاط قوت و کاستی های یک شرکت، مربیان کسب و کار با کارمندان برای ایجاد تنظیمات هدفمند همکاری می کنند. بنابراین، مشاوره کسب و کار به بازرگانان کمک می کند تا کنترل شرکت خود را حفظ کنند و در عین حال بهترین عملکرد را از کارکنان خود از طریق افزایش عملکرد، بهره وری و اثربخشی کلی آنها بدست آورند. حتی شرکت‌های بزرگ نیز می‌توانند از توصیه‌های مربیان کسب‌وکار استفاده کنند، زیرا صرف نظر از اینکه کارکنان چقدر شایستگی دارند، ارتقاء و تقویت مجموعه‌های مهارتی جدید برای همگام شدن با روندهای صنعت ضروری است زیرا پویاتر و خودجوش‌تر از همیشه.

مزایای بیزینس کوچینگ کسب و کار چیست؟

مزایای کلیدی بیزینس کوچینگ کسب و کار مستلزم بهبود عملکرد و سودآوری یک شرکت، تقویت مجموعه مهارت های جدید، تعیین اهداف، القای مسئولیت پذیری، ایجاد رهبری و خدمت به عنوان عرصه ای برای رشد شخصی در میان بسیاری دیگر است.

1. عملکرد و سودآوری را بهبود می بخشد: یک کسب و کار مربی زندگی اهداف کوتاه مدت و بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند که به طور سیستماتیک برای صاحب کسب و کار مشخص می شود تا بر اساس آنها عمل کند. با ساختار یک مدل رشد دست یافتنی، یک مربی کسب‌وکار چشم‌اندازی را برای کارآفرینان تعریف می‌کند، بنابراین به شرکت‌هایشان کمک می‌کند تا شکوفا شوند.

2. تقویت مجموعه مهارت های جدید: با ایجاد یک طرح کسب و کار، ارائه راهنمایی، افزایش اعتماد به نفس، یا توصیه به کارآفرینان برای ایجاد شبکه برای تامین مالی جمعی، این مربیان کسب و کار سطح مهارت شرکت را با فشار دادن کارکنان به کار هوشمندانه تر، نه سخت تر، بهبود می بخشند. با شناسایی نقاط قوت و کاستی های یک شرکت، مربیان کسب و کاربرای ایجاد تنظیمات هدفمند با کارکنان کار کنید. بنابراین، مشاوره کسب و کار به بازرگانان کمک می کند تا کنترل شرکت خود را حفظ کنند و در عین حال بهترین عملکرد را از کارکنان خود از طریق افزایش عملکرد، بهره وری و اثربخشی عمومی کسب کنند. مهم نیست که یک شرکت چقدر مستقر است و کارمندان چقدر شایستگی دارند، ارتقاء و تقویت مجموعه مهارت های جدید برای همگام شدن با روندهای صنعت ضروری است زیرا پویاتر و خودجوش تر از همیشه است.

3. القای مسئولیت پذیری: کسب و کارها برای رسیدگی به ملاحظات مالی، بازاریابی و سازمانی پاسخگو هستند، زیرا اینها مهمترین جنبه های اداره یک شرکت هستند. برای کمک به رشد شرکت، داشتن مربی مسئول اجرای کارهایی که به تعویق انداخته اید کمک بزرگی است.

4. ایجاد رهبری: برای اینکه یک کسب و کار به آستانه موفقیت برسد، باید رهبری پربار داشته باشد. مشاوره کسب‌وکار می‌تواند به کارآفرینان کمک کند تا ویژگی‌های اساسی مانند برقراری ارتباط شفاف، تنظیم انتظارات عملکرد، ارائه بازخورد، حمایت‌کردن، تقویت روحیه و شناخت تلاش‌های کارکنان خود را ایجاد کنند.

5. عرصه رشد شخصی : مشاوره کسب و کار فرصتی عالی برای رشد شخصی ارائه می دهد. صرف نظر از اینکه شما یک تازه کار هستید یا یک صاحب کسب و کار باتجربه، کوچینگ به شما کمک می کند تا آن را با سرعت خودتان انجام دهید. با گذشت زمان، اعتماد به نفس برای رهبری با قاطعیت و مقابله با مشکلات را خواهید داشت.

6. فرصت های شبکه سازی خود را تقویت کنید: یک کسب و کار معتبر و تاسیس شده برای مربی زندگی به افزایش فرصت های شبکه برای شرکت شما با ایجاد مشارکت های همزیستی با شرکت های مرتبط کمک می کند.

7. برنامه ریزی سازمان: مشاوره کسب و کار به بهینه سازی و تثبیت عملیات سازمانی، مانند استراتژی بازاریابی و فروش، تصمیم گیری مالی، افزایش کارایی مدیریت و حفظ کارکنان کمک می کند.

8. بازاریابی و برنامه ریزی فروش: یک مربی کسب و کار به ترسیم استراتژی تبلیغاتی کمک می کند، سرنخ ها را به ارمغان می آورد و یک کارمند فروش راه اندازی می کند که موثر باشد. این شامل انتخاب از انواع جریان ها و کانال های تبلیغاتی، رمزگشایی پیام برای اهداف برندسازی، تولید پیام شرکت برای فروش به مشتریان و مدیریت روابط عمومی است.

9. مدیریت مالی: کوچینگ کسب و کار، داده های مالی شرکت را ارزیابی می کند. درک اطلاعات مالی یک شرکت صرفاً مربوط به حسابداری یا محاسبه حاشیه سود و زیان نیست. همچنین در مورد درک رویکرد صنعت به شیوه ای صمیمی تر است. فقط یک مربی کسب و کار می تواند اهمیت آمادگی مالی را برجسته کند. یک مربی کسب‌وکار با دانش معتبر در مدیریت امور مالی شرکت می‌تواند به صاحبان کسب‌وکار در درک عناصر متعددی مانند برنامه‌ریزی مالیاتی، استراتژی‌های قیمت‌گذاری، مکان‌یابی نشت‌های پولی و مدیریت جریان نقدی راهنمایی و کمک کند. جای تعجب نیست که صاحبان مشاغل همیشه به دنبال شخصی هستند که ایده منصفانه ای در مورد عملکرد سازمانی، خط مشی شرکت و ایدئولوژی شرکت داشته باشد تا دیدگاهی بی طرف ارائه دهد.

10. شناسایی تله ها: با شناسایی نقاط کور و نادیده گرفته شده، یک مربی کسب و کار متوجه مشکلاتی در کار شرکت می شود که معمولاً توسط اکثر کارآفرینان نادیده گرفته می شود. پس از آن، از طریق یک تلاش مشترک، مربی در به حداقل رساندن آسیب کمک خواهد کرد.

بدیهی است که یک مربی کسب‌وکار می‌تواند در کمک به کسب‌وکارها در توسعه مدل رشد بلندمدتشان بسیار سودمند باشد. جدا از افزایش دامنه یک شرکت با تمرکز بر چشم اندازهای جدید و نوآورانه، یک مربی کسب و کار به راحتی نگرانی ها و مسائل تعاونی خاص را مدیریت کرده و به آنها رسیدگی می کند. کارآفرینان می توانند از توانایی مربیان کسب و کار برای رهایی از بارهای سنگین با تمایل آنها به همراه داشتن انبوهی از خلاقیت، تخصص و تجربه بهره ببرند.