منحصر به فرد بودن همیشه یکی از دغدغه‌های انسان بوده است. بارها دیده و یا شنیده‌ایم که وقتی شخصی در کاری موفق می‌شود بسیاری دیگر نیز راه او را در پیش می‌گیرند. حالا سوال این است که این تقلید کورکورانه درست است؟  افرادی که به تقلید از شخص موفق راه او را در پیش می‌گیرند به موفقیت حتمی خواهند رسید؟ می‌توان در جواب این سوال به یکی از آثار هنرمند معروف اِشِر اشاره کرد. در این اثر افرادی را می‌بینیم که راه فردی که در جلو آن‌ها قرار دارد بدون هیچ سوالی طی می‌کند و در نهایت متوجه می‌شویم که همه آن‌ها هیچ مقصدی ندارند و یک پیمایش بیهوده را دنبال می کنند. در دنیای واقعی نیز ما برای رهایی از اینگونه تکرار‌ها و پیمایش‌ها باید به استارتاپ و مشاوره استارتاپ رو بیاوریم تا همیشه ایده‌های نو و خلاق داشته باشیم. در ادامه این مطلب همراه جاب تیم باشید تا از ارائه خدمات تخصصی مشاوره استارتاپ بهره‌مند شوید. اما ابتدا بیایید بررسی کنیم که استارت اپ چیست؟

بیشتر بدانید: " طراحی سایت استارتاپی - ساخت و طراحی تخصصی سایت استارتاپی "

استارت اپ چیست؟           

استارتاپ به شرکت های کوچک و نوپایی گفته می شود که توسط یک و یا چند سرمایه گذار تامین می شوند. تفاوت استارتاپ با سایر کسب و کارهای کوچک در خدمات و کالاهای نوآورانه آن ها است. این شرکت ها در ابتدای کار معمولاً رقبای خاصی ندارند و یا با رقبای خود در نحوه ارائه خدمات و کالاها تفاوت های عمدهای دارند. استارتاپ ها می توانند از محل های مختلفی از قبیل دولت، سازمان های غیردولتی، مردم و سایر نهادها تامین مالی شوند.

در عصر کنونی سرعت رشد تکنولوژی و فناوری ها و به همان نسبت سرعت استفاده از آنها در حال افزایش است. اگر از تکنولوژی در کسب و کار خود استفاده نکنیم به راحتی توسط رقبای این بازار که از فناوری بهره می برند، کنار گذاشته خواهیم شد.

در چنین شرایط اقتصادی، هر کسب و کاری به فکر افزایش درآمد و کاهش هزینه های خود است تا بتواند در این بازار با افزایش رقبا، جایگاه خود را حفظ کند یا ارتقا بخشد.

  قدم گذاشتن در مسیر تبلیغات و بازاریابی به خصوص بازاریابی دیجیتال نیازمند دانستن اطلاعات در این زمینه است. استفاده از مشاوران خبره برای مدیرانی که در حوزه های محدودی متخصص هستند آن ها را در گرفتن تصمیمات با شناخت کافی یاری می کند. کارآفرینی یا راه اندازی یک کسب و کار جدید، کار راحتی نیست و نیازمند شناخت چالش ها و موانع پیش روی است.

چگونه می توان با کمک مشاوران استارتاپ ها را بهبود بخشید؟

تیم های استارتاپی با توجه به ماهیت کاری خود همواره در حال تحقیق و جست و جو هستند تا بتوانند به رقابت بپردازند و دانش و اطلاعات خود را به روز نگه دارند. آنها همچنین نیازمند یادگیری اصولی برای کسب و کار هستند که جست و جو برای یافتن آن ها، شاید فرصت زیادی را از آنها بگیرد و نتوانند بر روی آنچه که باید، تمرکز کنند. یک مشاور استارتاپ به تیم کمک می کند تا ایرادات خود را یافته و بهترین راهکار را انتخاب کنند.

خدماتی که در این زمینه انجام می شود در سه بخش می توان بیان کرد :

1- مشاوره راه اندازی استارت اپ 

استارت اپ ها برخلاف کسب و کارهای سنتی دو ویژگی ریسک پذیری و بر پایه فناوری بودن را دارند. ریسک پذیری از این جهت که کسب و کار قبل از شکل گیری به شیوه رسمی باید مراحلی جهت اثبات سودآوری ایده و جذب سرمایه را پشت سر بگذارد.

فناوری محور بود بودن آن از این جهت است که اصول کسب و کارهای اینترنتی را بدانند و از آن ها استفاده کنند. یک مشاور استارت اپ میتواند در ارائه ایده های پردرآمد و قابل اجرا در این زمینه کمک کند.

2 – مشاوره حقوقی استارت اپ        

از جمله دغدغه های مهم کسب و کارهای جدید مسائل حقوقی آنها است. از آنجایی که فعالیت های این حوزه نسبتا جدید بوده و تجربه و آشنایی زیادی در رابطه با مسائل حقوقی وجود ندارد اغلب مدیران به دنبال وکیل حقوقی استارت اپ هستند. میتوانند با با مشاوره حقوقی کسب و کار خود را قانونی کرده و مجوزهای لازم برای ادامه فعالیت خود را اخذ کنند. همچنین در مواردی مانند ثبت اختراع داخلی و بین المللی و ثبت طرح صنعتی مفید و راه گشا است.

3 – مشاوره مدیریت استارت اپ         

برای اداره یک کسب و کار جدید مواردی مانند استخدام نیروی جدید، عقد قراردادها، تیم سازی مسائل مهمی است. یک مشاور استارت اپ کمک می کند تا در این موارد بهترین تصمیم گرفته شود. طراحی ساختار داخلی و برخورد و فعالیت اعضا ازجمله کارهایی است که یک مشاوره می تواند در این زمینه با تجربیاتش شما در کسب و کار موفق یاری کند.

یکی از مشکلاتی که استارتاپ ها به شدت در معرض آن هستند عدم موفقیت و شکست در برنامه ها است. این عدم موفقیت که منجر به از بین رفتن استارتاپ می شود مسئله بسیار مهمی است و در مشاوره ها باید به آن دقت زیادی شود، زیرا در غیر اینصورت خسارت های مالی جبران ناپذیری به پدید آورنده استارتاپ وارد می شود.

بیشتر بدانید: " نمونه قرارداد استارتاپی + دانلود قرارداد و آشنایی  با آن "

ویژگی‌های یک مرکز مشاوره خوب برای استارتاپ چیست؟

استفاده از مشاوره معمولا بهترین گزینه برای دریافت خدمات استارتاپی محسوب می‌شود. آنها می‌توانند از یک مشاور استارتاپ به عنوان منتور ( شخصی که اطلاعات کافی و لازم را جهت مشاوره دارد) استفاده کرده و حتی از آن به عنوان یکی از هم‌تیمی‌های خود دعوت کنند. معمولا یک مرکز مشاوره استارتاپ خوب پیش از شروع مشاوره از شما می خواهد که شرح دقیقی از کاری که می‌خواهید انجام دهید برای آن‌ها بگویید. در از شما می خواهند که ایده استارتاپ خود را در یک جمله بگویید. بعد از این که ماهیت پروژه مشخص شد سعی می‌کنند تا در نیازسنجی جامعه برای استارتاپ شما بررسی های لازم را به عمل آورند. این کار مهم ترین قسمت کار یک مشاوره استارتاپ است. چنانچه  استارتاپ شما تایید شد مراحل پیاده سازی آن را برای شما طراحی و تا اجرای کامل آن و رسیدن به هدف شما را همراهی خواهند کرد.

مشاوره راه‌اندازی استارتاپ

مشاور به تیم استارتاپ کمک می‌کند تا ایرادات خود را یافته و از بین انتخاب هایی که در زمینه های مختلف دارند، بهترین را برگزینند.

ایده برای شروع استارتاپ

ایجاد یک طرح اولیه در شروع استارتاپ از اهمیت ویژه ای برخوردار است. یک ایده مادامی در ذهن یا بر روی کاغذ باشد، نمی تواند نظر کسی را به خود جلب نماید. بنابراین خدمات یا محصولات خود را به یک طرح اولیه تبدیل نمایید. طرح اولیه شما می تواند یک طرح تئوری توجیهی با توجیح درآمد و پرداخت به همه جزئیات کسب و کار باشد. در نهایت باید گفت  باید چیزی باشد که بتواند یک سرمایه گذار را راضی کند تا ریسک سرمایه گذاری بر روی طرح را بپذیرد.

اصول راه‌اندازی استارتاپ

جالب است بدانید که شمار استارت اپ‌هایی که با شکست مواجه شده‌اند بسیار بیشتر از استارت اپ‌های موفق است. بنابراین باید به این نکته توجه کرد که رعایت اصول استارت اپ بسیار مهم است. برای آگاهی از تمامی اصول استارتاپ می‌توانید با مشاوران جاب تیم تماس بگیرید.

هزینه‌های راه‌اندازی استارتاپ

ایده و نبوغ در راه‌اندازی استارت اپ بسیار مهم است. گاهی افراد می‌توانند حتی با سرمایه‌ای کمتر از یک میلیون تومان نیز یک استارتاپ راه‌اندازی کنند اما این در صورتی امکان پذیر است که شخصی یک تنه در پی راه‌اندازی یک استارتاپ کوچک باشد و بخواهد به تدریج آن را گسترش دهند. در کل هزینه‌های استارت اپ شامل هزینه های خرید اجرای لوازم و دستگاه ها، مکان پیاده سازی پروژه، هزینه حقوق و دستمزد تیم اجرایی و همچنین تبلیغات و بازاریابی می‌شود.

بهترین مشاوران استارتاپ

بررسی کردیم که مشاوره استارتاپ چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد و چرا باید برای راه‌اندازی یک استارت اپ مشاوره بگیریم. اکنون نوبت به آن رسیده که یکی از بهترین و تخصصی‌ترین مراکز مشاوره استارتاپ را به شما معرفی کنیم. تیم جاب تیم با ارائه مشاوره به صورت تلفنی توانسته خود را به عنوان یکی از بهترین مراکز مشاوره استارتاپ معرفی کند. زیرا خدمات بسیاری را در زمینه مشاوره به شما ارائه می‌دهد که در ادامه به آن‌ها اشاره خواهد شد. کافی است برای مشاوره با شماره‌های درج شده در تصویر تماس بگیرید.

ارائه خدمات تخصصی مشاوره استارتاپ جاب تیم شامل:

• مشاوره جهت کسب و کار نوپا مبتنی بر تکنولوژی های نوین
• مشاوره راه‌اندازی استارتاپ
• مشاوره حقوقی استارتاپ
• مشاوره مدیریت استارتاپ
• مشاوره مالی استارتاپ
• توسعه مشتری
• ارزش گذاری استارت آپ
• مشاوره برای استارت آپ مبتنی بر فن آوری اطلاعات
• مشاوره برای کسب و کار نوپای خانگی
• مشاوره برای کسب و کارهای نوپای آینده نگر
• مشاوره جهت کسب و کارهای نوپایی که در بازار تحول ایجاد می‌کنند.

سخن آخر :

با توجه به اهمیت کار گروهی و نیاز برای گرفتن مشاوره های استاندارد از اهل فن می توان به این نتیجه رسید که حضور کارشناسان مشاوره در کسب و کارهای مختلف و خصوصاً کسب و کارهای جدید همچون استارتاپ ها که از آنها اطلاعات کامل و جامعی در دسترس نیست امری حیاتی است و  این مسئله ضامن بقا و ادامه کار این حیطه های فعالیتی می باشد. اگر ایده ای دارید که از آن مطمئن نیستید یا در آستانه شروع استارت اپ خود هستید و دغدغه هزینه و زمان دارید، تجربیات جاب تیم برای شما بسیار مفید خواهد بود و در این مسیر شما را یاری خواهد کرد.